L03+Rosa+Cap.+5


 * Planejamento e Administração da Armazenagem **


 * Os custos de armazenagem são os segundo maiores custos logísticos
 * Hoje, a armazenagem é vista como um instrumento de competição
 * Esses custos, se bem gerenciados, podem auferir diversos benefícios à empresa, como:
 * o Economias de transporte
 * o Economias na produção
 * o Reduções no preço pago
 * o Manutenção da fonte de suprimento estável, acomodando variações no mercado
 * o Estocagem temporário de produtos que serão destruídos ou reciclados
 * Centros de Distribuição**
 * Gerenciar o fluxo de informações e produtos associados, para reduzir os prazos de entrega e melhorar o nível de atendimento dos consumidores
 * Agregar valor por meio da disponibilidade imediata de produtos com flexibilidade para atender demandas.

**Gerenciamento de um CD: Decisões operacionais** 1. __Layout__
 * Assegurar a máxima utilização do espaço de estocagem
 * Muito utilizada a categorização dos produtos em áreas específicas do armazém
 * Movimentação mais eficiente dos materiais
 * Menores despesas com equipamentos, mão de obra
 * Maior flexibilidade para eventuais mudanças e movimentações dos itens’

2. __Decisões de movimentação de materiais__
 * Os itens de maior movimentação devem ficar mais próximos dos pontos de entrada e saída
 * Distancia media percorrida por movimentação, dentro do CD, deve ser a menor possível

3. __Decisão de embalagem__
 * Embalagens devem ser desenvolvidas de modo que a ocupação volumétrica se torne mais eficiente
 * Devem ser densas e maximizar o volume

4. __Decisões de identificação de materiais e locais__
 * Uso de código de barras e etiquetas para acelerar o processo de identificação e rastreamento de uma grande quantidade de itens no CD



5. __Decisões de endereçamento ou localização de produtos__
 * Afetam o layout do CD
 * Existem 3 tipos:
 * o Endereçamento ou localização aleatória
 * o Dedicada
 * o Dedicada por categorias

6. __Decisões relativas a separação dos pedidos ( picking)__ Essas decisões possuem base tecnológica
 * Escolha do tipo de equipamento mais adequado ao perfil da operação e aos produtos
 * Picking com radiofrequência: usado para produtos com alto valor agregado
 * Picking fracionado: muito usado em vendas por catálogo para itens com grande flutuação na quantidade demandada pelos clientes
 * Picking by light: para venda em curto espaço de tempo e itens de pequeno volume
 * WMS: tecnologia da informação dedicado à gestão de Centros de Distribuição, para otimizar todo o fluxo de produtos e de informações



**Gerenciamento de um CD: Decisões estratégicas**
 * 1) __Localização de instalações__
 * 2) __Alocação de mercados e suprimentos__
 * 3) __Alocação de capacidade__
 * 4) __Papel nas instalações__


 * No Brasil, todas essas decisões são afetadas pela guerra fiscal entre os estados.
 * Para driblar essa guerra, a saída é pulverizar a rede logística com vários Centro de Distribuição pelo país

